本網(wǎng)訊(通訊員 閆宏宇 報道)為積極落實(shí)股份公司“領(lǐng)航”計劃—2024年精益管理能力專(zhuān)題培訓要求,近日,榕耀所屬山西公司全面開(kāi)展2S“紅牌作戰”行動(dòng),各部門(mén)、各電站通過(guò)實(shí)施清掃、整理兩大核心策略,全面提升公司辦公區域及生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量,營(yíng)造出更加安全、整潔、高效的工作氛圍。
各部門(mén)、各電站積極響應,對各自責任區細致檢查,從堆積的文件到散落的工具,從布滿(mǎn)灰塵的角落到錯位的標識,任何不符合“2S”標準的地方均被貼上醒目的紅牌。這些紅牌不僅是警示,更是一種動(dòng)員令,激勵著(zhù)員工立即采取行動(dòng),逐一攻克問(wèn)題。在“紅牌作戰”驅動(dòng)下,全體員工展現出極高的參與熱情和團隊協(xié)作精神。從辦公室到生產(chǎn)線(xiàn),從管理層到一線(xiàn)員工,大家齊心協(xié)力,不僅完成不必要物品清除,還對工作區域徹底清掃和重新布局,使得整個(gè)工作環(huán)境煥然一新。
“紅牌作戰”行動(dòng),不僅是一次環(huán)境改善的實(shí)踐,更是一次企業(yè)文化的重塑,“作戰”中激發(fā)了員工工作熱情,提升了團隊意識和持續改進(jìn)意識,形成積極向上的工作態(tài)度,維護了良好的企業(yè)形象,并為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。